Preparamos para você um roteiro que pode lhe ajudar a fazer seleções mais assertivas!
Descritivo do perfil
Esse é o primeiro passo de um processo de seleção que deve ser delineado muito antes de iniciar o recrutamento de candidato. Através do descritivo de perfil ficará mais claro que candidato você está procurando para fazer parte do seu time. Então, vamos lá! •Quais são as principais atividades e responsabilidades do cargo? •De que habilidades e qualidade a pessoa precisará ter para realizar o trabalho? •O nome do cargo? Esse é o último detalhe da descrição a ser definido, pois é com base no entendimento das atividades e habilidades que você pode definir o nome do cargo.
Mas antes de abrir a vaga de seleção é necessário pensar:
- A função enquadra-se na missão, nos valores e no propósito da organização?
- Ela se enquadra na estratégia e na estrutura organizacional?
- A função agregará valor à organização? Justifica-se o custo deste profissional?
“A organização deve investir verba onde o impacto for maior”.
Onde encontrar os candidatos?
Hoje há uma vantagem muito grande com o acesso às redes sociais. Sendo assim você pode de forma clara e resumida divulgar a vaga nos perfis da empresa, em grupos de emprego no Facebook e Whatsapp e além disso, na maior rede profissional que existe, o LinkedIn.
Para um anúncio coloque:
- O nome do cargo
- Principais habilidades
- Desafios do profissional
- Se desejar, as especificações salariais e benefícios
E não esqueça: deixe o e-mail ou número de telefone disponível para os candidatos
Entrevistas
A entrevista objetiva avaliar o perfil profissional, investigar competências, esclarecer fatos e impressões do currículo.
Para uma entrevista mais eficiente, sugere-se a seguinte estruturação:
- Elaboração prévia das perguntas a serem feitas
- Pontualidade, mostrando respeito pelo candidato
- Criação de um clima positivo, sendo simpático e cordial na recepção, iniciando uma conversa geral, como por exemplo a facilidade na localização da empresa, como soube da vaga, entre outros;
- Clareza nas perguntas;
- Condução da entrevista de modo que o candidato sinta-se com liberdade para expressar os fatos a seu modo, evitando prejulgamentos, suposições e conclusões precipitadas;
- Disponibilidade para esclarecer dúvidas do candidato;
- Explicação dos próximos passos do processo de seleção;
- Agradecimento ao candidato pelo tempo dedicado à entrevista.
As questões devem ser bem elaboradas, considerando as atitudes da prática do candidato na experiência produtiva e social que ele já passou. Ou seja, não são hipotéticas ou conceituais. Procure saber como ele realizou e que resultado atingiu. A seguir alguns exemplos, conforme habilidades pesquisadas:
Comprometimento
Dê exemplo de uma situação que você tenha assumido a responsabilidade, como se você fosse o dono do negócio. Conte como foi.
Habilidade Profissional
Quais são os motivos do seu sucesso na área que você atua?
Capacidade de Adaptação
Descreva uma situação em que foi criticado o seu trabalho ou uma de suas ideias. Você já teve dificuldades para lidar com pessoas? Com que tipo de pessoas você gosta de trabalhar? Com que tipo de pessoas você não gosta de trabalhar?
Maturidade Emocional
Descreva um problema difícil que você teve que enfrentar. Cite alguns trabalhos que são difíceis para você. Por que eles lhe causam dificuldades?
Motivação para o Trabalho
Cite algumas das atividades em que você se ocupou durante mais tempo em seu último emprego, e explique o porquê disso. Conte-me uma situação em que você motivou positivamente as pessoas. Que legado você quer deixar nesta empresa?
Acreditamos que agora você está mais preparado para fazer a seleção de pessoal da sua empresa!